На кейсах давно тренируют студентов бизнес-школ, разбирая их и моделируя разные сценарии развития ситуаций. Задачи, возникающие в нашей жизни, могут быть условно разделены на определенные сразу точно извесно, что они из себя представляют и что с ними делать и неопределенные на старте не достаточно информации, чтобы точно определить как их решать. Определенные задачи часто описаны должностными инструкциями, к ним есть карты процессов и регламенты. Это — часто повторяющиеся ситуации, для которых шаблон поведения описан и он легко может быть запрограммирован в информационной системе. Но как только ситуация не вписывается в шаблон — возникает неопределенная ситуация или кейс. Необходимо анализировать, принимать решения, делать выбор, конструировать новый шаблон. Вот этот процесс и называется управлением кейсами. Кейсы тоже могут повторяемыми или похожими.

Бизнес кейсы: решение кейсов, рекомендации, примеры кейсов

Как вывести из кризиса машиностроительный холдинг? Решения бизнес-кейса План прорыва для крупного промышленного предприятия от участников Сообщества . Совместный проект . Среди заказчиков — предприятия из России и небольших развивающихся стран. Конкуренция в том рыночном сегменте, где работает компания, не очень высока.

В таких случаях решения о том, как именно должен выглядеть процесс, принимаются управления бизнес-процессами (BPM) являются недостаточно гибкими, Пакет Doxis4 iECM предлагает адаптивный кейс- менеджмент для кейс-менеджменте или управлении корпоративным информационным.

Опубликовано Кейс обучает принимать решения или отрабатывать новый навык на основе анализа вводной информации. Кейс создается тренером заранее на основе информации, полученной при подготовке тренинга. Также можно использовать готовые кейсы. Или адаптировать готовый кейс под потребности тренинга. Влияние на групповую динамику: Количество участников: Группа делиться на подгруппы по 5 — 10 человек.

Опишите случай из вашего опыта, относительно данной темы. Например тема: Продумайте решение данной ситуации, напишите варианты решения данной ситуации и аргументируйте выбранные действия. И там я использовала метод кейсов. Сможете решить кейс за 1 минуту?

Какое решение предложите Максиму Знаку вы? ЕМ рассказал нам о сделке в формате бизнес-кейса. Максим Знак.

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших В разделе собраны бизнес-кейсы по вопросам менеджмента.

Оценка в этом случае была лишь частью большого проекта и очень аккуратно и умно встроена в реализуемую в компании программу управления изменениями, или, как теперь принято называть, челлендж-менеджмента. КЕЙС Многие годы компания была лидером в своем сегменте ритейла и считалась лучшим работодателем. Компания стала терять свои позиции на рынке. Год назад это решение было реализовано. Новой команде предстояло реализовать сложный кейс глобальных изменений, изменений буквально во всем: Сразу же возникло сопротивление.

Люди работали в ОБИ по лет, смена менеджмента стала серьезным стрессом для команды. Поэтому руководством было принято решение сфокусироваться на оценке и развитии таких качеств сотрудников, как осознанность, восприятие изменений, влияние на эффективность бизнеса. Как в ОБИ их оценивали и меняли - об этом кейс. Осознанность По мнению Андрея, именно это качество позволяет человеку принять решение, готов ли он к изменениям, остается ли в команде, идет ли к результату вместе со всеми или покидает компанию.

При высокой осознанности человек сам принимает все решения и сам находит способы решения бизнес-задач. На слайде мы видим, какие способы повышения осознанности используют в .

мини компания мини кейс корпоративные финансы

Рассчитаемся на Первые и вторые номера - будут представлять собой домик. Для этого вы беретесь за руки и поднимаете их вверх получается крыша и образуется Домик. Метафорическая деловая игра процедура проведения На примере Проблемы: В нашем примере это может быть сформулировано следующим образом.

Кейс не имеет единственного верного решения, что делает его кейсов для ведущих отраслевых и корпоративных кейс-чемпионатов, Бизнес-кейс – описание конкретной проблемной бизнес-ситуации, требующей эффективных управленческих решений со стороны менеджмента компании, в роли.

Ограничения ресурсов. Факторы верных решений в кейсе Цели решения всегда должны соответствовать целям бизнеса и в конечном счете они должны фокусироваться на эффективности предприятия и результатах его деятельности. Если, к примеру, в кейсе идет речь о системе подбора персонала. Линейные руководители недовольны качеством подбора персонала. Директор по персоналу периодически получает ультиматумы руководителей подразделений на низкую квалификацию и количество привлекаемого персонала.

После выявления критического фактора в виде недостатка коммуникации между сотрудниками отдела подбора и заказчиками, профессиональных профилей и отсутствия обратной связи необходимо определить, при каких условиях принимаемые меры будут соотноситься с целями бизнеса. В общем, цель любой коммерческой организации — извлечение прибыли.

Значит, нам необходимо изыскать такие условия принятия решения, чтобы они положительно отразились на конечной прибыли. Решение кейса всегда должно находится в балансе и гармонии между кратко- и долгосрочные перспективы развития предприятия. Они всегда должны принимать во внимание и бизнес как единое целое, и отдельные виды деятельности, которые включает в себя этот бизнес.

Как разрабатывая решение учесть долгосрочную перспективу?

Бизнес-кейсы

. Сам термин впервые был предложен в году , однако использование самой концепции началось гораздо раньше. В последние годы интерес к кейс-менеджменту значительно возрос.

Кейсы покажут ваш успешный результат и процесс работы компании. Он показывает успешное решение конкретной задачи, демонстрирует и нюансы работы крупных корпоративных клиентов с сервисом.

До 21 мая у студентов технических и естественно-научных направлений есть отличная возможность подать заявку на участие в бизнес игре от , в которой можно будет почувствовать себя настоящим консультантом и решить реальную проблему банка. На мероприятии ты получишь возможность: Показать полностью… Разобраться, как работают банки Применить полученные знания на практике, посоревноваться с другими участниками в решении аналитической задачи и выиграть ценные призы, включая -интервью с консультантом Пообщаться с консультантами - выпускниками технических вузов и задать интересующие вопросы Ты можешь принять участие, если: Являешься студентом, аспирантом или недавним выпускником технического или естественно-научного направления Тебе интересно решать нетривиальные задачи и ты хочешь получить опыт построения моделей и анализа данных Тебе интересно узнать, как техническое образование может помочь в работе в консалтинге Успей подать заявку!

. В резюме укажи уровень владения следующими навыками: Уровень владения данными навыками не влияет на прохождение отбора, но поможет нам сформировать сбалансированные команды. Прошедшим отбор участникам приглашения на мероприятие будут направлены 22 мая. Обращаем внимание, что для участия в мероприятии потребуется наличие ноутбука.

Технологии для бизнеса

Узнайте больше об инновационном потенциале 4 для цифрового управления бизнес-процессами и информацией. Гибкие бизнес-процессы радикально меняют потребности компаний: Сегодня решение должно предлагать простую и интуитивную адаптацию к любым задачам. Совершенно новое решение 4 делает это реальностью, при этом вы получаете и множество других преимуществ для своих бизнес-процессов.

Здесь описаны некоторые из них. Эта система позволяет как заранее, так и на ходу гибко определять динамические процедуры, которые необходимы, например, при разработке продукции, проведении конкурсов или анализе рисков.

Адаптивный кейс-менеджмент ACM (англ. Adaptive Case Management, Dynamic Case Management, Advanced Case Management) — концепция динамического управления бизнес-процессами предприятия. Системы ACM предназначены для решения задач коллективного Управление бизнес- процессами и адаптивный кейс-менеджмент.

работает на стыке бизнеса и технологий, помогая клиентам повышать свой уровень эффективности и создавать устойчивые ценности для владельцев, имея уникальный опыт, комплексные знания и навыки в более чем 40 отраслях. Сотрудники компании , а это более человек, работают с компаниями из более чем стран, помогая стать совершеннее. Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.

Альфа Банк Альфа-Банк является крупнейшим частным финансовым институтом России по размеру совокупных активов, совокупному капиталу, кредитному и депозитному портфелям. Чистая прибыль за первое полугодие года составила млн. Что дает участие? Призы победителям Гарантированные призы для финалистов Чемпионата Наши преимущества Студенты, которые подают одиночные заявки, будут распределены по командам нашими специалистами.

Работа с экспертами Мы не просто даём вам кейс, но и проводим подготовительные воркшопы, на которых вам расскажут, каких решений от вас ждут, и ответят на все вопросы. После выполнения кейсов эксперты дают обратную связь по решению, а также рекомендации и советы командам, прошедшим в финал. Возможность участия онлайн Первый этап проходит онлайн. Команды, которые не смогут присутствовать на финале в Москве лично, получат возможность представлять свои решения посредством видеосвязи.

Как принять участие?

Кейсы и кейс-мероприятия

Тема кейсов не нова. Выделяют три основных типа бизнес-кейсов. Он делится на две части: Ожидается, что слушатель вычислит правильный ответ. Очевидно, что это кейсы решения рутинных задач. Неструктурированные бизнес-кейсы используются в ситуациях, когда возникают альтернативные сценарии развития ситуации.

Решения на основе адаптивного кейс-менеджмента бизнес-процессами, а также для достижения сложных целей и задач, ранее, редко становятся частью корпоративных баз знаний и практически не используются повторно.

Быстрое внедрение работающей системы: Для кого это решение? Целевая аудитория данного решения — это: Разработка форм управленческой отчетности натуральные, Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств, Баланс и методов получения данных для них, Разработка управленческой учетной политики, Определение необходимых аналитических разрезов управленческой отчетности, Построение карт переноса данных бухгалтерского учета на управленческий план счетов, Автоматизация системы управленческого учета и отчетности.

Как это работает? Вся работа по адаптации строго нормируется и технологически выстроена, что позволяет производить ее за фиксированный бюджет. За счет этого: Внедрение происходит в сжатые сроки, Заказчик использует лучшие в своем классе бизнес-наработки.

Корпоративный кейс?менеджмент = социальный

Главная Продукты Система Решения на основе адаптивного кейс-менеджмента Решения на основе адаптивного кейс-менеджмента Применение инструментов адаптивного кейс-менеджмента , оптимально для управления неструктурированными или частично структурированными бизнес-процессами, а также для достижения сложных целей и задач, требующих многоэтапной реализации.

Как правило, подобные цели могут ставиться перед руководителем подразделения или иным ответственным сотрудником, в чьи обязанности входит организация и контроль выполнения работ, стоящих на пересечении нескольких управленческих процессов, требующих участия представителей одного или ряда подразделений. Особенности методологии Большинство управленцев уже имеют дело с кейсами — они ежедневно работают в условиях многозадачности и динамично меняющихся процессов.

При этом нерегламентированные процессы зачастую не оставляют информационного следа в системах организации. , с одной стороны, предоставляет средства оперативного управления подобными процессами, а с другой — позволяет выявить и сохранить пласт компетенций, практическое применение которых способно повысить эффективность любой организации.

практике в области изучения менеджмента и маркетинга. решения кейса становится ряд выводов и рекомендаций по определенной ситуации Бизнес-кейс - это подготовленный компанией отчет о ее деятельности, истории .. перераспределить корпоративные ресурсы и/или необходимо изменить.

Риски — отсутствие подходящих покупателей для непрофильных подразделений, — продажа подразделений по ценам ниже рыночных, — увеличение волатильности совокупных доходов , как более компактного предприятия, — продажа непрофильных активов приведет к снижению рынка комиксов в целом. может полностью продаться. Основные бизнес-сегменты компании, находясь на спаде продаж, пошли бы с молотка с очень крутой скидкой к потенциальной рыночной стоимости компании. Таким образом, вероятно, что участники процедуры банкротства заинтересованы найти альтернативы, учитывая стоимость бренда и историю франшизы .

Преимущества и риски Выгоды — нулевая вероятность любых будущих потерь для всех акционеров притом, что шансы на возрождение компании имели совсем небольшой потенциал , — сохранение отдельных частей компании, пусть и путем продажи. Риски — потеря статуса в индустрии комиксов, — потеря уникального актива, неопытные покупатели не смогут продолжить развитие вселенной , — частичные или полные потери средств заинтересованными сторонами, — утрата возможности восстановить компанию, — преодоление сопротивления лишению собственности.

У таких компаний есть опыт. Еще вариантом может быть слияние с лицензиатом . Например, с компанией по производству игрушек или киностудией. Третьей целевой категорией могли бы стать какие-нибудь другие компании, желающие использовать наследие для усиления собственного бизнеса. Преимущества и риски — финансовые ресурсы и опыт для сохранения вселенной , — огромные выгоды для приобретения целевыми компаниями, — спасение персонажей , — приемлемое финансовое возмещение заинтересованным сторонам.

может также попытаться договориться о реструктуризации долгов с текущими кредиторами, которые помогли бы избежать банкротства без существенного изменения структуры компании. Преимущества и риски — реструктуризация без дополнительной внешней помощи, — возможность фокусировки на развитии компании, а не продаже бизнеса или процедурах слияния.

Бизнес-кейс

Возможности и ресурсы Мы рекомендуем вести анализ каждого вопроса по следующим параметрам и схемам: Важность и срочность. Насколько важны и срочны ключевые вопросы, которые проявляются в информации?

Бизнес-симуляции для эффективного обучения. Деловые игры, онлайн тренинги, курсы, ассессмент для студентов и менеджеров. Корпоративные бизнес-игры · Разработка бизнес-симуляций · Corporate Бизнес-кейсы Simformer · Предложение для инвесторов Simformer Просмотр всех решений.

Управление репутаций бренда — один из самых быстро растущих сегментов -рынка. Стань экспертом в области управления репутацией вместе с новым курсом и . Следующий поток обучения стартует уже через несколько дней! рекомендует! Реклама Куда расти: Кроме того, сейчас раздел трудновато найти на сайте. Нужно доработать навигацию по сайту, чтобы раздел с кейсами было легче обнаружить. Что стоит позаимствовать: Каким образом отображать и где разместить такие кейсы — нужно решать во время проектирования сайта.

Процесс строительства запечатлен фотографиями.

Метод кейсов. Урок 1. Что такое бизнес-кейсы?